Projekt aus der Laufbahn
VenturaOS ist ein Business-Betriebssystem auf Notion-Basis: Aufgaben, Projekte, Ziele und Wissen an einem Ort, gebaut für Menschen, die neben dem Job ein eigenes Business aufbauen. Alexander Freytag hat es selbst entwickelt und selbst in den Verkauf gebracht.
Markteinführung des eigenen digitalen Produkts
Resultate
Der ganze Weg in einer Hand: Produkt, Produktbilder, Verkaufsseite mit Videotraining, Zahlungsabwicklung über Stripe und die ersten Nutzer. Dieselbe Strecke, die auch ein physisches Produkt gehen muss: vom fertigen Produkt bis zum ersten Kauf.
Fokus-Räume, Dashboards, Projekte, Ziele und Wissens-Tresore in einem System, auf Desktop, Laptop, Tablet und Smartphone. Marc Böll beschreibt, dass es verändert hat, wie er seinen Tag gestaltet und Prioritäten setzt.
Ein 8-Minuten-Videotraining zeigt das System in Aktion, bevor jemand kauft. Wer ein neues Produkt verkauft, muss zuerst zeigen, wie es sich anfühlt, es zu benutzen.
Der Checkout läuft über Stripe direkt aus der eigenen Verkaufsseite heraus. Wer sich entschieden hat, zahlt direkt dort, ohne Umweg über E-Mail oder Rückfrage.
Nutzer wie Marc Böll aus dem IT-Bereich von Coca-Cola und Oumar Langer, CEO der AI-Z Group, haben ihre Erfahrung öffentlich geteilt. Bei der AI-Z Group ist VenturaOS das Business-Betriebssystem, mit dem Aufgaben, Projekte und Wissen standardisiert wurden.
Projekt aus der Laufbahn: eigenes Produkt von Alexander Freytag, entwickelt und vermarktet unter Ventura Life Design vor der Gründung von Skalensprung.
Ausgangslage
Wer neben einem Vollzeitjob ein eigenes Business aufbaut, hat wenig Zeit und viele Baustellen. Aufgaben liegen in einer App, Ideen in einer zweiten, Wissen in Notizen, die nach ein paar Tagen niemand mehr findet. Jede Woche beginnt wieder bei null.
Die Idee hinter VenturaOS: ein System, das diese Baustellen an einem Ort ordnet, damit auch 30 freie Minuten zu Fortschritt werden. Die Herausforderung war dieselbe wie bei jedem neuen Produkt: Es musste nicht nur funktionieren, es musste sich selbst erklären, vertrauenswürdig wirken und reibungslos gekauft werden können.
Und alles davon lag in einer Hand: Produktentwicklung, Bilder, Verkaufsseite, Zahlung und der Kontakt zu den ersten Nutzern.
Lösungsansatz
Die Markteinführung lief in vier Bausteinen: ein Produkt, das im Alltag trägt, Bilder und eine Seite, die es erklären, ein Kauf ohne Reibung und die Stimmen der ersten Nutzer.
Auf Notion-Basis entstand ein System aus Fokus-Räumen, Dashboards, Datenbanken für Projekte und Ziele und Wissens-Tresoren. Aufgaben und Projekte sind auf die langfristigen Ziele ausgerichtet, und der Tag beginnt mit den ein bis drei Aufgaben, die das Business wirklich voranbringen.
Für die Vermarktung entstanden Produktbilder auf Desktop, Laptop, Tablet und Smartphone und eine animierte Vorschau des Systems im Einsatz. Ein Produkt, das man nicht anfassen kann, muss man zeigen.
Die Verkaufsseite venturaos.de führt über ein 8-Minuten-Videotraining an das System heran: wie es aussieht und wie man es für das eigene Business nutzt.
Die Zahlungsabwicklung ist direkt an die Verkaufsseite angebunden. Wer sich nach dem Videotraining entscheidet, kauft ohne Umweg.
Die ersten Nutzer haben ihre Erfahrung öffentlich geteilt, darunter Marc Böll aus dem IT-Bereich von Coca-Cola. Bei der AI-Z Group wurde VenturaOS als Business-Betriebssystem im Unternehmen eingeführt.
Markteinführung für D2C-Produkte
„Es ist mein Leben digital abgebildet. Ich könnte mir mein Leben ohne das OS gar nicht mehr vorstellen.“
Sie bringen ein neues Produkt auf den Markt, digital oder im Regal? Sprechen wir über den Weg vom fertigen Produkt zum ersten Kauf.