Wir bauen Marktführer. Mehr Umsatz, ohne mehr Headcount.Wir bauen Marktführer. Mehr Umsatz, ohne mehr Headcount.

Für B2B-Unternehmen, deren Angebot erklärungsbedürftig ist und über Vertrauen verkauft wird: Agenturen, Beratungen, Software-Anbieter.

Entscheidend ist nicht die Branche, sondern der Anspruch: Sie wollen Kundengewinnung planen, statt sie dem Zufall zu überlassen. Unsere Kunden tragen Verantwortung für Ergebnisse. Deshalb binden auch wir uns: an schriftlich vereinbarte Meilensteine.

Wir schauen gemeinsam auf Ihre Kundengewinnung, benennen den größten Engpass und zeigen, wie dieser Prozess bei Ihnen aussieht.

Sie gehen mit einer klaren Einschätzung heraus - auch wenn wir danach nicht zusammenarbeiten.

Wir liefern keine Foliensätze, wir bauen. Am Ende steht ein funktionierendes System, kein Konzeptpapier.

Dafür gibt es zwei Wege: Wir betreiben das System dauerhaft für Sie (Externe Wachstumsabteilung).

Oder wir bauen es auf, schulen Ihr Team und übergeben (System-Übergabe).

Neu ist der Name, nicht das Handwerk. Alexander Freytag war über sechs Jahre bei Coca-Cola und hat dort ab 2021 im E-Commerce-Marketing Verkaufskanäle aufgebaut und verantwortet: einen Kanal mit über 30 Mio. verkauften Produkten pro Jahr, zwei neue Kanäle mit 500.000 EUR Budget jährlich. Vertrieb hieß dort B2B: mit Plattformpartnern wie Lieferando und Wolt neue Kanäle erschließen, den Außendienst aktivieren, Kampagnen an über 4.000 Geschäftskunden steuern. Davor Brand Management für Philips Sonicare, daneben eine eigene D2C-Marke vom Produkt bis zum Shop.

Die ersten Kundenprojekte unter Skalensprung sind als Fallstudien dokumentiert, darunter für B2B-Dienstleister: eine Hamburger Kanzlei (Marke, Website, Anfrageweg für zwölf Rechtsgebiete) und eine B2B-Gesundheitsberatung für Schichtbetriebe (Positionierung, Angebot, Buchungsstrecke). Und weil wir noch nicht 40 Referenzen zeigen können, binden wir uns schriftlich: an Meilensteine, an den Livegang in 60 Tagen und an kostenfreie Weiterarbeit, falls er nicht steht.

Unsere Leistung ist nach Etappen gestaffelt - vom Audit über den Aufbau bis zum Betrieb oder der Übergabe. Jede Etappe hat einen festen Rahmen, und Sie entscheiden nach jeder Etappe neu, ob Sie weitergehen. Die Investition besprechen wir in der kostenlosen Erstberatung - abhängig von Umfang und Ausgangslage. Schriftlich, vor jeder Zusage. Dazu kommt allein Ihr Werbebudget als Fremdkosten - das zahlen Sie direkt an die Plattform, es fließt nicht über uns.

Vor Vertragsschluss halten wir fest, woran der Livegang gemessen wird: die Meilensteine bis Tag 60, Ihre Mitwirkung je Phase, das Werbebudget und was danach kommt, Betrieb oder Übergabe.

Vorher prüfen wir, ob Ihr Fall trägt. Wenn nicht, sagen wir es Ihnen, bevor Sie etwas unterschreiben.

Wir bringen die Gespräche an den Tisch, Sie führen sie. Aufbau und Betrieb übernehmen wir. Von Ihnen brauchen wir Fach-Input zu Angebot, Wunschkunden und Einwänden, Freigaben in der vereinbarten Frist, die Zugänge zu Website, CRM und Werbekonten und Ihr Team für die Vertriebsgespräche.

Was in welcher Phase auf Sie zukommt, steht vor dem Start schriftlich fest. Rechnen Sie mit fokussierten Terminen, nicht mit einem zweiten Vollzeit-Job.

Alexander Freytag verantwortet Ihr Projekt persönlich, vom ersten Gespräch bis zum Livegang. Für Fachgebiete wie Media-Buying, Fotografie oder Entwicklung holen wir Spezialisten aus unserem Netzwerk von 30+ Fachleuten dazu. Wir nehmen nur so viele Aufbauten parallel an, wie wir mit voller Aufmerksamkeit führen können.

Digitale Mitarbeiter übernehmen die wiederkehrende Arbeit: Nachfassen, Vorqualifizierung, Auswertungen und Entwürfe. Kanäle, Budgets und Angebote steuern Menschen. Direktansprache läuft nur über Wege, die für die jeweilige Kontaktgruppe rechtlich zulässig sind.

Wir denken in Bändern statt in einem Datum. Dass Ihr System binnen 60 Tagen live steht, ist die Bau-Zusage. Erste Signale aus dem Bestands-Nachfass kommen je nach Bestand oft in Woche 4-6. Kampagnen brauchen Anlaufzeit, bis sie tragen. Wann aus Erstgesprächen Aufträge werden, hängt an Ihrem Verkaufszyklus - das rechnen wir im Audit für Ihren Fall durch, statt eine Pauschal-Zahl zu nennen.

Ihnen. Die Werbekonten laufen auf Ihren Namen, Daten und Systeme liegen bei Ihnen im Unternehmen. Auch die digitalen Mitarbeiter bleiben bei Ihnen - sie sind mit Ihrem Unternehmenskontext gebaut und arbeiten weiter, wenn wir uns trennen. Das ist nicht nur so gemeint, es steht vertraglich. Wir bauen bewusst keine Abhängigkeit von uns ein.

Entscheiden Sie sich für die Übergabe, bekommt Ihr Team Dokumentation, Betriebs-Anleitungen und Video-Schulungen, dazu feste Sparrings-Termine, bis es das System selbst führt.

Ehrlich: nicht für jeden. Wenn Sie eine erklärungsarme Standard-Leistung im reinen Preiswettbewerb verkaufen, fehlt der Hebel. Wenn kein Budget für Werbeanzeigen da ist, fehlt der Treibstoff. Wenn niemand im Team Vertriebsgespräche führen kann oder will, fehlt das letzte Glied. Und wer sucht, dass jemand anderes das Verkaufen komplett übernimmt, ist bei uns falsch - Telefonie und Abschluss übernehmen wir grundsätzlich nicht.